Maak kennis met Christ Oomen, Director Unica Industry Solutions – Software

In november 2006 was Christ één van de oprichters van softwarebedrijf Pro-Fa Automation B.V. In 2017 werd Pro-Fa onderdeel van de Unica groep. Gelukkig bleef Christ betrokken bij de club en heeft hij er nog steeds de leiding. Hiernaast is hij als ‘UIS-Software’-Directeur verantwoordelijk voor en strategisch sturend op alles wat met software te maken heeft binnen het Unica Industry Solutions (UIS) cluster. Brainpact is in 2019 overgenomen door Unica.

Christ is als eindverantwoordelijke nauw betrokken bij Brainpact en vertelt over deze rol en de toekomst.

Brainpact

Brainpact is sinds 1995 actief op het gebied van software voor industriële automatisering. PLC-besturingen, SCADA-/HMI-toepassingen en MES-systemen worden op maat en klant-specifiek ontwikkeld voor onder meer de veevoeder- en voedingsmiddelenindustrie, metaalindustrie, petrochemie en de logistieke sector. Kwaliteit en servicegerichtheid zijn kernwaarden die voor Brainpact erg belangrijk zijn.

Er is een grote hechte groep van engineers én vele trouwe klanten, zowel regionaal als internationaal, waar al vele jaren mee wordt samengewerkt. Dit fundament en ook de aansluiting binnen het cluster Unica Industry Solutions bieden een goede basis om een duurzame groei te realiseren. Een mooie kans voor Christ om dat samen met het managementteam te gaan bewerkstelligen.

Nieuwe bedrijfsstructuur

Van origine is Brainpact een echt familiebedrijf dat werd gerund door Ton Peeters en Anja Linskens. In 2021 verlieten Ton en Anja het bedrijf. Christ werd gevraagd de eindverantwoording van Brainpact op zich te nemen en samen met het team de nieuwe situatie zo goed mogelijk in te vullen. Dit is erg goed gelukt, met name doordat het team zelf veel de regie wilde pakken. Dit gecombineerd met de ervaring en expertise van Christ, heeft geleid tot een succesvolle overgang. 

De operationele leiding werd al grotendeels gedaan door 3 teamleiders (Michiel, Frank en Ralf). Zij namen hierin nog meer de regie. Tevens werd een nieuw financieel talent aangenomen, Yolanda, die de hoofdtaken van Anja invulde. Zo werd er een managementteam gevormd dat de operationele leiding van Brainpact op zich nam, met Christ als eindverantwoordelijke en als intermediair met Unica. Hij vertelt: “Belangrijk was om openheid van zaken te geven binnen het nieuwe MT. Bijvoorbeeld over financiën, salarissen, werkprocessen, operationele verantwoordelijkheden en personeelsbeleid. Samen nemen we de besluiten over strategische en operationele keuzes, waarbij we uiteraard rekenschap houden met Unica belangen en doelstellingen.

We willen als bedrijf professionaliseren en borgen dat we zoveel mogelijk dezelfde processen hanteren als bij het andere softwarebedrijf Pro-Fa, uiteraard conform de richtlijnen van Unica. Hierdoor is samenwerking en groei beter te realiseren. Een mooie uitdaging! We zijn er dan ook trots op dat we afgelopen najaar het ISO 9001 certificaat hebben behaald. Dit is gebaseerd op een kwaliteitshandboek dat we samen met Pro-Fa hebben vormgegeven. Dit is alweer een mooie stap in de goede richting, en een basis om nog beter samen te kunnen werken en ons te ontwikkelen. Beide bedrijven leren zo van elkaar”.

Van kleinbedrijf naar middelgroot bedrijf

Een andere uitdaging die er ligt, is om Brainpact te laten doorgroeien van een kleinbedrijf richting een middelgroot bedrijf. “De rolverdeling in het MT is duidelijk. Ik ben eindverantwoordelijk, maar ze kunnen de tent heel goed zelf runnen. Het is belangrijk om de juiste mensen de verantwoordelijkheid te geven en te faciliteren om door te kunnen groeien als bedrijf, maar zeker ook als persoon,” aldus Christ. “Omdat ik zowel bij Pro-Fa als bij Brainpact betrokken ben, kan ik eraan bijdragen dat beide organisaties van elkaar leren, zonder ze samen te voegen. Het is sterk om de krachten te bundelen, maar wel ieder vanuit zijn eigen kwaliteit en bedrijfscultuur. De potentie van het team van Brainpact is zeker aanwezig en ook het werkaanbod in de regio (en daarbuiten) helpt om komende jaren door te groeien en Brainpact nog sterker te maken. De vorig jaar geformuleerde visie luidt niet voor niets: ‘Door samenwerking en goed werkgeverschap de industrieel automatiseerder uit Zuidoost-Nederland worden’ ”.

Hij vervolgt: “Brainpact is een bescheiden club en dat is mooi om te zien. De structuur staat er nu en Brainpact is klaar om een verdere groei door te maken. Dit is nu niet het hoofddoel, maar het gevolg van de ontwikkeling van het team en onze oplossingen. Het belangrijkste is dat werknemers zich hier thuis blijven voelen en gewaardeerd worden voor hun inzet en flexibiliteit, en dat ze het naar hun zin hebben uiteraard!”.

Op naar een mooie toekomst!

Christ ziet de toekomst van Brainpact dan ook positief tegemoet: “Brainpact is echt een bedrijf van de mensen zelf. De organisatie staat en de mensen zijn er klaar voor. Ik heb er zin in om Brainpact verder door te laten groeien, samen met onze Unica Industry broers en zussen, tot een nog bepalendere speler in de markt. Op naar mooie projecten bij bestaande en zeker ook nieuwe klanten!”

Samen maken we de toekomst. Zeker ook in Venray!

 

Terug naar overzicht